Du kümmerst dich um dein Produkt, Marke und Wachstum - wir uns um deine Lieferkette
Deine Nr. 1 Anlaufstelle für nachhaltige, digitale und resiliente Lieferketten — für Food & Beverage Startups
Wir sind deine ausgelagerte Supply Chain Management Abteilung
Von der Beschaffung von Zutaten und Verpackungen über die Organisation von Co-Packing und Serienproduktion bis hin zur Auslieferung deiner Produkte – wir kümmern uns um deine gesamte Lieferkette.
Nachhaltig, digital und operativ stark. So holst du dir sofort gebündelte Expertise ins Team – ganz ohne zusätzliche Vollzeitstellen.
Damit du dich voll auf das Wachstum deines Start-ups konzentrieren kannst.
Strategischer Aufbau deiner Lieferkette
Wir entwickeln gemeinsam eine nachhaltige und effiziente Supply-Chain-Strategie, die genau auf dein Geschäftsmodell passt – von der Auswahl der richtigen Lieferanten bis zur langfristigen Skalierung.
Operative Steuerung deiner Lieferkette
Wir übernehmen die tägliche Steuerung deiner Beschaffungs- und Produktionsprozesse, koordinieren Partner und sorgen dafür, dass deine Produkte zuverlässig und pünktlich verfügbar sind.
Einführung von
Warenwirtschaftssystemen
Wir unterstützen dich bei der Auswahl und Implementierung eines passenden ERP-Systems, schaffen Transparenz in allen Abläufen und ermöglichen dir volle Kontrolle über deine Supply Chain.
Supply Chain Management ganzheitlich gedacht
Von Beschaffung über Produktion bis Distribution – wir übernehmen operative Aufgaben, schaffen Transparenz und sichern reibungslose Abläufe entlang deiner gesamten Wertschöpfungskette.
Beschaffung
Die Auswahl der richtigen Lieferanten und Partner entscheidet maßgeblich über den Erfolg deines Unternehmens. Wir übernehmen für dich die Beschaffung von Zutaten, Verpackungen und Dienstleistungen – nachhaltig, effizient und zu den besten Konditionen.
Die finale Entscheidung über Lieferanten und Partner liegt selbstverständlich immer bei dir.
Produktion
Wir kümmern uns darum, dass deine Produktion reibungslos abläuft und dein Produkt in bester Qualität hergestellt wird. Durch die enge Abstimmung mit Co-Packern und Lieferanten stellen wir sicher, dass Materialien rechtzeitig bereitstehen und die Produktionsplanung eingehalten wird.
Die Produktionsentscheidungen triffst weiterhin du. Wir setzen sie effizient um.
Distribution
Damit deine Produkte zuverlässig und pünktlich bei deinen Kunden ankommen, übernehmen wir die operative Steuerung der Distribution. Von der Auswahl geeigneter Logistikpartner bis hin zur Koordination von Versand und Fulfillment sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf.
Die finale Entscheidung über Partner und Prozesse liegt selbstverständlich immer bei dir.
Deine Lieferkette als dein Wettbewerbsvorteil
Eine effiziente und smarte Lieferkette kann für Start-ups den entscheidenden Unterschied machen. Sie bringt Produkte schneller, kostengünstiger und zuverlässig zum Kunden, erlaubt flexible Reaktionen auf Nachfrageänderungen und vermeidet Engpässe. So wird deine Lieferkette zum echten Wettbewerbsvorteil für Wachstum und Kundenzufriedenheit.
Nachhaltige Lieferketten
Bei uns ist Nachhaltigkeit kein Trend. Wir machen sie zum festen Bestandteil unserer täglichen Arbeit.
Umweltbewusste Beschaffung von Zutaten & Verpackungen
Reduzierung von CO₂-Emissionen entlang der Supply Chain
Verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen
Digitale Lieferketten
Digitalisierung heißt bei uns mehr Transparenz. Mit smarten Tools schaffen wir Klarheit und Effizienz.
Transparenz durch moderne ERP- und Tracking-Systeme
Effiziente Prozesse durch Automatisierung
Datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit für mehr Klarheit
Resiliente Lieferketten
Resilienz ist für uns Pflicht. Wir bauen Strukturen, die auch in Krisenzeiten zuverlässig tragen.
Risikominimierung durch vielfältige Lieferantenbasis
Flexible Produktions- und Logistiklösungen
Sicherstellung der Lieferfähigkeit auch in Krisenzeiten
Warum mit uns zusammenarbeiten?
Unser gemeinsames Ziel
Wir verstehen uns nicht nur als externer Dienstleister, sondern als echter Partner an deiner Seite. Gemeinsam mit dir möchten wir dein Start-up Schritt für Schritt weiterentwickeln und langfristig zu einem etablierten Unternehmen aufbauen. Dabei begleiten wir dich nicht nur operativ, sondern denken auch an die Zukunft: Wenn für dich der Zeitpunkt gekommen ist, das Supply Chain Management wieder ins eigene Haus zu holen, unterstützen wir dich aktiv beim Aufbau einer starken internen Abteilung – inklusive Know-how-Transfer und praxisnaher Strukturen.
Mehr Zeit für Wachstum
Wir übernehmen die Steuerung deiner Lieferkette, damit du dich voll auf Marke und Vertrieb konzentrieren kannst.
Ganzheitlicher Ansatz
Wir kombinieren operative Umsetzung mit strategischer Beratung – so entsteht eine von Beginn an optimale Lieferkette.
Volle Transparenz
Alle Abläufe und Kosten bleiben jederzeit nachvollziehbar – und die Entscheidungshoheit liegt immer bei dir.
Flexible Module
Du wählst nur, was du wirklich brauchst, passt dein Paket jederzeit an und zahlst nur für die Leistungen, die du nutzt.
Lerne unser Team kennen
Wir sind ein pragmatisches Duo aus Supply‑Chain‑Expertise und praktischer Produktionskompetenz. Gemeinsam begleiten wir Food‑ und Beverage‑Startups von der ersten Rezeptur bis zur skalierbaren Produktion — persönlich, verlässlich und hands‑on.
Finn
Gründer & Geschäftsführer
Finn ist ausgebildeter Industriekaufmann und bringt fundierte Einkaufserfahrung aus der Lebensmittelverarbeitung mit. Nach drei Jahren im Einkauf eines Lebensmittelverarbeitenden Betriebs arbeitet er aktuell als Werkstudent im Bereich Procurement Excellence bei tesa, wo er an der kontinuierlichen Verbesserung einer global agierenden Einkaufsabteilung mitwirkt. Seit September 2023 vertieft er sein Wissen berufsbegleitend im Studiengang Management & Digitalisierung an der FOM.
Helge
Senior Advisor
Helge bringt über 20 Jahre Erfahrung aus der Lebensmittel- und Getränkeindustrie mit, davon sieben Jahre als Leiter Einkauf & Supply Chain Management bei einem mittelständischen Lebensmittelunternehmen. Zuvor war er 16 Jahre bei einem renommierten Spirituosenhersteller tätig, wo er tiefes Produktions- und Prozesswissen aufbauen konnte. Heute steht er strategisch beratend zur Seite und bringt seine umfassende Expertise ein.
Häufig gestellte Fragen
Hast du noch Fragen? Hier beantworten wir die wichtigsten Punkte — klar, kurz und praktisch.
Wie läuft eine gemeinsame Zusammenarbeit ab?
Wir starten mit einem kostenlosen 30‑minütigen Kennenlerngespräch zur Bedarfsanalyse. Danach erstellen wir ein klares Scoping‑Dokument mit empfohlener Modul‑Zusammenstellung, Zeitplan und Preisoptionen. Nach deiner Freigabe führen wir eine Pilotphase durch (Setup, Testläufe, KPI‑Definition). Bei erfolgreichem Pilot rollen wir aus und übernehmen die operative Steuerung inklusive Reporting und regelmäßigen Optimierungs‑Reviews.
Für welche Startups ist NutriChain geeignet?
Für Gründer und Teams im Food‑ und Getränkesegment — von Pre‑Seed‑Projekten, die einen zuverlässigen Produktionspartner suchen, bis zu D2C‑ und Handels‑Brands, die skalieren und ihre Prozesse digitalisieren möchten.
Wie schnell könnt ihr mit einem Projekt starten?
Das hängt vom Umfang ab. Ein erstes Strategiegespräch ist in 1–2 Wochen möglich; ein technisches oder operatives Pilot‑Setup läuft typischerweise innerhalb von 2–6 Wochen. In der Erstberatung klären wir konkret den Starttermin.
Welche Module bietet ihr an und kann ich sie kombinieren?
Wir bieten vier Kernmodule: Beschaffung, Produktion, Distribution (Fulfillment) und ERP/Integration. Die Module sind modular kombinierbar — du buchst nur die Leistungen, die du gerade brauchst.
Arbeitet ihr mit bestehenden Lieferanten und Co‑Packern des Startups zusammen?
Ja. Wir prüfen und integrieren gern bereits vorhandene Partner. Falls notwendig bauen wir ergänzende oder alternative Lieferanten‑ und Produktionspartner auf, um Skalierung, Qualität und Nachhaltigkeit sicherzustellen.
